par Jean-Marie Peretti
, 03.05.18
On appelle slasheur, celui qui exerce différentes activités en parallèle. Ils sont chaque jour plus nombreux à avoir plusieurs métiers en même temps. Et il est important aujourd’hui pour les entreprises de pouvoir les fidéliser. L'explication de Jean-Marie Peretti, Professeur de management à l’ESSEC Business School.
Les réseaux sociaux favorisent le développement des slasheurs, notamment chez les jeunes. Le nombre global de slasheurs et slasheuses serait en France de 4 millions. Et, selon certaines sources, 25 % des moins de 30 ans seraient des slasheurs.
L’entreprise a besoin aujourd’hui de leur créativité, de leur réactivité, de leur agilité et de leurs talents. Elle doit prendre en compte les attentes de ces slasheurs pour leur offrir une expérience qui favorise leur engagement maximal et leur fidélisation.
Jean-Marie Peretti, professeur de management à l’ESSEC Business School, explique que des pratiques RH inclusives permettent d’attirer et fidéliser les slasheurs talentueux. Les recherches montrent en effet qu’offrir des possibilités d’ « expérience slasheur » à ses collaborateurs, en interne comme en externe, a de nombreuses retombées positives puisqu’elle permet de lutter contre le bore out, elle renforce l’engagement, ou encore développe l’aptitude au changement et les comportements innovateurs.
