Leadership
Incendie de Notre-Dame : un cas de « surprise prévisible » qui aurait pu être évité
Nous avançons également l’hypothèse selon laquelle l’incendie de Notre-Dame est une « surprise prévisible » qui aurait pu être évitée
RESULTAT DE LA RECHERCHE D'ARTICLE: leadership
Leadership
ESSEC Knowledge Review : L'avenir du travail
Dans ce numéro de l'ESSEC Knowledge Review, des professeurs partagent leur recherche et leur connaissances à propos de l'avenir du travail.
Leadership
Si loin et pourtant si proche
Malgré la distance physique, nous avons utilisé la technologie disponible pour nous sentir proches de nos collègues, nos managers, et nos amis.
Leadership
Le parcours de carrière des femmes - Comment dépasser les prophéties autoréalisatrices ?
Nous proposons des solutions pratiques fondées sur la recherche expérimentale afin de prévenir ou d’atténuer la menace du stéréotype et permettre aux femmes d’exploiter tout leur potentiel.
Leadership
Le pouvoir au peuple : Les avantages et les limites de l'autosélection des employés dans les organisations
Qu’est-ce qu’une organisation sans patron ?
Innovation
ESSEC Knowledge Review: Entrepreneuriat et Innovation
Dans ce numéro de ESSEC Knowledge Review, nous mettons en lumière la recherche et l'expertise de nos professeurs dans les domaines de l'entrepreneuriat et de l'innovation.
Leadership
Allez les … Organisateurs ? Les compétences requises pour organiser les Jeux olympiques et paralympiques
Stefan Gröschl a exploré ce qui se passe dans la planification des Jeux olympiques et paralympiques afin de mieux comprendre les défis managériaux et organisationnels.
Leadership
Le rôle des écoles de management face aux défis sociétaux
Notre société fait face à des défis inédits, et l’amélioration de la société nécessite la contribution de nous tous : des entreprises privées, des pouvoirs publics et des particuliers. Stefan Gröschl et Laurent Bibard ont étudié comment les écoles de management peuvent apporter leur contribution
Leadership
Qui ment le plus : les étudiants en management ou les étudiants en médecine ?
Qui ment le plus : les étudiants en management ou les étudiants en médecine ? Cela dépend du type de mensonge. Radu Vranceanu, de l'ESSEC, et Damien Besancenot, de l'Université de Paris 5, explorent la question dans leurs dernières publications.
Leadership
L’expérience de la médecine tactique au service de la gestion de crise du Covid-19
Marie-Léandre Gomez et ses co-auteurs précisent les spécificités des organisations à haute fiabilité en mode crise, puis comment les équipes médicales tactiques ont construit une organisation de crise.