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TOP RESEARCH Tout ce qui brille n’est pas une médaille d’or : Lumière sur la santé mentale des athlètes
Society

Tout ce qui brille n’est pas une médaille d’or : Lumière sur la santé mentale des athlètes

par Karoline Strauss

La santé mentale des athlètes a été sous le feu des projecteurs récemment. À mesure que des athlètes de premier plan s’expriment sur leurs problèmes de stress, d’anxiété, de dépression et même d’épuisement, la sensibilisation du public à l’importance de la santé mentale dans le sport professionnel est peut-être plus forte que jamais.

TOP RESEARCH Pratiquez une activité ! Comment les loisirs peuvent vous aider au travail
Leadership

Pratiquez une activité ! Comment les loisirs peuvent vous aider au travail

par Karoline Strauss

Tout le monde sait que l’équilibre vie personnelle et professionnelle est important. Mais peu savent que la pratique de loisirs en dehors du travail est tout aussi important : dans leur récent article, le professeur Karoline Strauss et ses collègues montrent qu’accorder plus de temps à vos loisirs peut vous aider à être plus efficace au travail – et à identifier les conditions qui optimisent cette efficacité.

TOP RESEARCH La RSE en 50 nuances de vert
Sustainability

La RSE en 50 nuances de vert

par Jan Lepoutre

Karoline Strauss et Jan Lepoutre, et Geoffrey Wood, Essex Business School, University of Essex, montrent dans cet article que le développement durable peut imposer des changements majeurs dans les organisations, et expliquent comment les employés peuvent y contribuer à différentes échelles de l’organisation.

TOP RESEARCH Les écoles de commerce font-elles de vous quelqu’un d’égoïste?
Society

Les écoles de commerce font-elles de vous quelqu’un d’égoïste?

par Karoline Strauss

L'étude de l'économie rend-elle les gens plus égoïstes ? Et si oui, quel rôle les écoles de commerce doivent-elles jouer pour façonner les valeurs de nos futurs dirigeants ? Karoline Strauss, professeur de management à l'ESSEC Business School, partage ses recherches sur la façon et le moment où les études de commerce et du management peuvent produire de plus grands niveaux d'égoïsme – ou non.

TOP RESEARCH Construire une force de travail proactive : former les salariés à résoudre des problèmes ou faire d’eux des acteurs de la stratégie du changement ?
Education

Construire une force de travail proactive : former les salariés à résoudre des problèmes ou faire d’eux des acteurs de la stratégie du changement ?

par Karoline Strauss

Les organisations demandent de plus en plus à leurs employés d’être proactifs – c’est-à-dire de faire preuve d’initiative dans leur travail et contribuer à un changement positif. Mais comment les organisations peuvent-elles développer la proactivité de leurs salariés? Karoline Strauss, Professeur à l’ESSEC Business School cherche à répondre à ces questions dans ses recherches. "La réponse courte est oui", dit-elle. "La réponse longue est qu’il faut identifier quelle méthode de formation sera efficace - et pour quels employés – et cela dépend en partie de la proactivité recherchée par l’entreprise. Les résultats de notre recherche montrent qu'il faut mettre en place des approches de formation différentes pour deux types de proactivité".