Junko Takagi enseigne le management à l'ESSEC. Ses recherches portent sur la diversité de la diversité, le sens profond de celle-ci et les implications de ses différents sens en France et dans les pays anglo-saxons. Junko a également publié sur l'application de la théorie néo-institutionnelle dans le management de l'éducation, le système de santé et le travail des professionnels de santé. Elle est docteur en sociologie de l'Université Stanford.
Une étude des stratégies utilisées par les jeunes diplômés LGBTQ pour faire face au processus de recherche d'emploi.
Pourquoi les entreprises devraient-elles tirer parti de la diversité ?
Chaque année, l’ESSEC organise durant le mois de mars les Gender Equality Days*, des journées de réflexion sur l’égalité des genres.
Junko Takagi, Professeur de Management et Co-Titulaire de la Chaire de Leadership et Diversité à l’ESSEC Business School, étudie la question de la diversité et de l’inclusion, et propose aux entreprises des leçons à tirer des élections américaines.
Pour prévoir le déroulement de leur carrière, les hommes ont à leur disposition de nombreux modèles de rôle dans les postes d’encadrement supérieur
La diversité, le leadership et l'innovation sont tous trois en lien, pour le meilleur.
Dans un monde de plus en plus hétérogène, la diversité des contextes organisationnels et de gestion présente à la fois des défis et des opportunités pour les entreprises.