Leadership
Le guide du bon manager dans le secteur du luxe
Rédigé par Ashok Som, Professeur de Stratégie d’entreprise à l’ESSEC Business School. Ashok Som est expert de l’industrie du luxe et codirige le programme ESSEC-Bocconi EMiLux.
RESULTAT DE LA RECHERCHE D'ARTICLE: Leadership
Leadership
La proactivité mène-t-elle au surmenage ? Cela dépend de vos motivations
Karoline Strauss, professeur de management à l’ESSEC Business School et experte de la proactivité, partage avec nous les recherches qu’elle a menées avec Sharon Parker et Deirdre O'Shea et qui visent à déterminer si et quand l'initiative peut mener à la destruction du capital humain de l’entreprise et être source de stress.
Leadership
Flatter son patron: bon pour vous … mais mauvais pour lui
Jérôme Barthélémy, professeur de management et de stratégie à l'ESSEC Business School, jette un regard malicieux sur la manière de flatter son patron pour finir dans ses petits papiers. D'après la recherche d'Itai Stern et de James Westphal.
Society
Les écoles de commerce font-elles de vous quelqu’un d’égoïste?
L'étude de l'économie rend-elle les gens plus égoïstes ? Et si oui, quel rôle les écoles de commerce doivent-elles jouer pour façonner les valeurs de nos futurs dirigeants ? Karoline Strauss, professeur de management à l'ESSEC Business School, partage ses recherches sur la façon et le moment où les études de commerce et du management peuvent produire de plus grands niveaux d'égoïsme – ou non.
Leadership
Master and Puppets : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel
Dans la seconde moitié de cet article, Arijit Chatterjee, professeur de gestion à l'ESSEC Business School, explique comment les PDG narcissiques* satisfont leur besoin de domination et l'impact que cela suscite sur les équipes de direction.
Leadership
Des miroirs et des échos : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel
Dans cette première partie d'un article en deux temps, Arijit Chatterjee, professeur de gestion à l'ESSEC Business School, partage ses recherches sur la façon dont les PDG narcissiques réussissent à satisfaire leur besoin de succès, et l’impact que cela suscite au sein des conseils d'administration et des entreprises.
Sustainability
Les professeurs peuvent-ils contribuer à la société en-dehors de l'amphi ?
Les professeurs sont supposés avoir des standards plus élevés en matière d’éthique professionnelle, ce qui peut permettre de meilleures performances RSE au sein de la firme. Issu de l’article « Professors on the board : Do They Contribute to Society Outside the Classroom ? » de Charles Cho (ESSEC), Jay Heon Jung, Byungjin Kwak, Jaywon Lee, Choong-Yuei Yoo, paru dans le Journal of Business Ethics.
Leadership
L’expression de la tristesse est-elle une tactique de négociation efficace?
Le Professeur de l’ESSEC Business School, Marwan Sinaceur, est le premier à publier une recherche sur le rôle potentiel de la tristesse dans la résolution de conflits et la négociation. D’après l’article “Weep and Get More: When and Why Sadness Expression is Effective in Negotiations”, Marwan Sinaceur (ESSEC), Shirli Kopelman, Dimitri Vasiljevic et Christophe Haag - Journal of Applied Psychology.
Leadership
Former les futurs dirigeants, au-delà de l’enseignement classique
Stefan Gröschl, Professeur de Management à l’ESSEC Business School, reprend son article récemment publié dans le Journal of Business Ethics sur le développement des dirigeants de demain pour proposer une transformation des programmes des écoles de commerce.
Leadership
Comment faire en sorte que quelqu’un travaille pour nous ?
Patricia Charléty, Professeur d’Economie et Finance, et Gorkem Celik, Professeur d’Economie à l’ESSEC Business School, se penchent sur le travail des lauréats du prix Nobel d’économie Bengt Holmström et Oliver Hart pour expliquer comment le contrat motive.