TOP RESEARCH Des miroirs et des échos : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel
Leadership

Des miroirs et des échos : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel

par Arijit Chatterjee

Dans cette première partie d'un article en deux temps, Arijit Chatterjee, professeur de gestion à l'ESSEC Business School, partage ses recherches sur la façon dont les PDG narcissiques réussissent à satisfaire leur besoin de succès, et l’impact que cela suscite au sein des conseils d'administration et des entreprises.

Contrecoups, croyances et attitudes : diversité et bouleversement
Leadership

Contrecoups, croyances et attitudes : diversité et bouleversement

par Junko Takagi

Junko Takagi, Professeur de Management et Co-Titulaire de la Chaire de Leadership et Diversité à l’ESSEC Business School, étudie la question de la diversité et de l’inclusion, et propose aux entreprises des leçons à tirer des élections américaines.

L’expression de la tristesse est-elle une tactique de négociation efficace?
Leadership

L’expression de la tristesse est-elle une tactique de négociation efficace?

par Marwan Sinaceur

Le Professeur de l’ESSEC Business School, Marwan Sinaceur, est le premier à publier une recherche sur le rôle potentiel de la tristesse dans la résolution de conflits et la négociation. D’après l’article “Weep and Get More: When and Why Sadness Expression is Effective in Negotiations”, Marwan Sinaceur (ESSEC), Shirli Kopelman, Dimitri Vasiljevic et Christophe Haag - Journal of Applied Psychology.

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