Comment faire en sorte que quelqu’un travaille pour nous ?
Leadership

Comment faire en sorte que quelqu’un travaille pour nous ?

par Patricia Charléty

Patricia Charléty, Professeur d’Economie et Finance, et Gorkem Celik, Professeur d’Economie à l’ESSEC Business School, se penchent sur le travail des lauréats du prix Nobel d’économie Bengt Holmström et Oliver Hart pour expliquer comment le contrat motive.

TOP RESEARCH Multinationales : Réconcilier les contraintes globales et locales
Leadership

Multinationales : Réconcilier les contraintes globales et locales

par Julien Malaurent

Alors que l'activité économique mondiale se développe en Europe et en l'Amérique du Nord, mais aussi dans les pays en développement en Asie, 'Afrique et Amérique latine, la gestion des entreprises mondiales est devenue de plus en plus complexe.

TOP RESEARCH Construire une force de travail proactive : former les salariés à résoudre des problèmes ou faire d’eux des acteurs de la stratégie du changement ?
Education

Construire une force de travail proactive : former les salariés à résoudre des problèmes ou faire d’eux des acteurs de la stratégie du changement ?

par Karoline Strauss

Les organisations demandent de plus en plus à leurs employés d’être proactifs – c’est-à-dire de faire preuve d’initiative dans leur travail et contribuer à un changement positif. Mais comment les organisations peuvent-elles développer la proactivité de leurs salariés? Karoline Strauss, Professeur à l’ESSEC Business School cherche à répondre à ces questions dans ses recherches. "La réponse courte est oui", dit-elle. "La réponse longue est qu’il faut identifier quelle méthode de formation sera efficace - et pour quels employés – et cela dépend en partie de la proactivité recherchée par l’entreprise. Les résultats de notre recherche montrent qu'il faut mettre en place des approches de formation différentes pour deux types de proactivité".

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