Marchés et marques de luxe émergents : faire cavalier seul, une stratégie pour se développer à l’international
Strategy

Marchés et marques de luxe émergents : faire cavalier seul, une stratégie pour se développer à l’international

par Ashok Som

Les marques de luxe issues des pays émergents ressentent souvent la pression d’être rachetées par des conglomérats pour pouvoir s’implanter à l’international. Cependant, Ashok Som, Co-Directeur du programme ESSEC-Bocconi EMilux, Directeur du département Management à l’ESSEC Business School, et spécialiste des produits et services de luxe, propose une méthode alternative – faire cavalier seul - dérivée en quatre stratégies pour atteindre le succès.

Les marques de luxe émergentes peuvent-elles concurrencer "la vieille école"
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Les marques de luxe émergentes peuvent-elles concurrencer "la vieille école"

par Ashok Som

Ashok Som, co-directeur du programme ESSEC-Bocconi EMilux, Professeur titulaire du département Management à l’ESSEC Business School et expert en produits et services de luxe, partage son étude récente sur les marques de luxe émergentes et étudie les conditions et compétences nécessaires à leur succès.

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