RESULTAT DE LA RECHERCHE D'ARTICLE: Management

TOP RESEARCH Les écoles de commerce font-elles de vous quelqu’un d’égoïste?
Society

Les écoles de commerce font-elles de vous quelqu’un d’égoïste?

par Karoline Strauss

L'étude de l'économie rend-elle les gens plus égoïstes ? Et si oui, quel rôle les écoles de commerce doivent-elles jouer pour façonner les valeurs de nos futurs dirigeants ? Karoline Strauss, professeur de management à l'ESSEC Business School, partage ses recherches sur la façon et le moment où les études de commerce et du management peuvent produire de plus grands niveaux d'égoïsme – ou non.

TOP RESEARCH Master and Puppets : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel
Leadership

Master and Puppets : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel

par Arijit Chatterjee

Dans la seconde moitié de cet article, Arijit Chatterjee, professeur de gestion à l'ESSEC Business School, explique comment les PDG narcissiques* satisfont leur besoin de domination et l'impact que cela suscite sur les équipes de direction.

TOP RESEARCH Des miroirs et des échos : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel
Leadership

Des miroirs et des échos : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel

par Arijit Chatterjee

Dans cette première partie d'un article en deux temps, Arijit Chatterjee, professeur de gestion à l'ESSEC Business School, partage ses recherches sur la façon dont les PDG narcissiques réussissent à satisfaire leur besoin de succès, et l’impact que cela suscite au sein des conseils d'administration et des entreprises.

PME : osez la stratégie
Strategy

PME : osez la stratégie

par Laurent Bourgeon

Laurent Bourgeon, Responsable Pédagogique des programmes Management Opérationnel et Management Opérationnel International à l’ESSEC Business School et auteur du livre Construire avec pertinence la stratégie pour votre PME (Ellipses, 2016), insiste sur l’importance de formuler une stratégie pour une PME et partage des conseils clés pour le faire avec succès.

TOP RESEARCH Construire une force de travail proactive : former les salariés à résoudre des problèmes ou faire d’eux des acteurs de la stratégie du changement ?
Education

Construire une force de travail proactive : former les salariés à résoudre des problèmes ou faire d’eux des acteurs de la stratégie du changement ?

par Karoline Strauss

Les organisations demandent de plus en plus à leurs employés d’être proactifs – c’est-à-dire de faire preuve d’initiative dans leur travail et contribuer à un changement positif. Mais comment les organisations peuvent-elles développer la proactivité de leurs salariés? Karoline Strauss, Professeur à l’ESSEC Business School cherche à répondre à ces questions dans ses recherches. "La réponse courte est oui", dit-elle. "La réponse longue est qu’il faut identifier quelle méthode de formation sera efficace - et pour quels employés – et cela dépend en partie de la proactivité recherchée par l’entreprise. Les résultats de notre recherche montrent qu'il faut mettre en place des approches de formation différentes pour deux types de proactivité".

VIDEO: 3 minutes pour développer une stratégie menant au succès
Strategy

VIDEO: 3 minutes pour développer une stratégie menant au succès

par Jérôme Barthélemy

Une nouvelle stratégie est toujours un pari …

TOP RESEARCH Les managers ont-il le contrôle sur le timing de leurs décisions stratégiques ?
Leadership

Les managers ont-il le contrôle sur le timing de leurs décisions stratégiques ?

par Raymond-Alain Thiétart

Agir rapidement permet à la firme de rester compétitive, mais force est de constater que les managers n’ont pas toujours toutes les clés en main pour agir au moment le plus opportun. Cette récente recherche s’attache à identifier les possibilités dont ils disposent pour gérer le temps de l’action, de façon à mener à bien leur stratégie.

TOP RESEARCH Tirer le meilleur parti d'une carrière internationale
Leadership

Tirer le meilleur parti d'une carrière internationale

par Jean-Luc Cerdin

Un nombre croissant d'employés qualifiés migrent vers un nouveau pays pour faire progresser leur carrière. Les RHs ont besoin de comprendre leurs différences, et les facteurs qui contribuent à leur succès.

TOP RESEARCH Les managers peuvent-ils créer des liens sociaux entre les employés ?
Leadership

Les managers peuvent-ils créer des liens sociaux entre les employés ?

par Valery Yakubovich

Les équipes amicales sont les plus productives, mais le "capital social" peut-il être développé du haut vers le bas ?

VIDEO: Surmonter la peur de l’échec, le challenge du manager moderne
Leadership

VIDEO: Surmonter la peur de l’échec, le challenge du manager moderne

par Fabrice Cavarretta

« Notre rapport à l’échec reste très immature »

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