Leadership
Travis Kalanick ou quand l’entrepreneur devient un problème pour son entreprise
Travis Kalanick est l'exemple du paradoxe d’Icare, le processus par lequel les facteurs de succès d’un sujet créent les conditions de son échec
Leadership
La proactivité mène-t-elle au surmenage ? Cela dépend de vos motivations
Karoline Strauss, professeur de management à l’ESSEC Business School et experte de la proactivité, partage avec nous les recherches qu’elle a menées avec Sharon Parker et Deirdre O'Shea et qui visent à déterminer si et quand l'initiative peut mener à la destruction du capital humain de l’entreprise et être source de stress.
Strategy
Une entreprise doit-elle faire appel à des consultants pour améliorer sa performance ?
Le Professeur Jérôme Barthélemy, primé pour ses recherches en management, a étudié les vins de Bordeaux pour mieux comprendre si les consultants sont utiles à leurs clients.