Le Professeur Aarti Ramaswami, Directrice du Global MBA de l’ESSEC s’intéresse au sujet délicat des réductions d’effectifs, pointant les facteurs qui les rendent plus ou moins faciles à accepter par les différentes parties prenantes.
Aarti Ramaswami, professeur de management et Directrice académique du Global MBA de l’ESSEC Business School, partage ses recherches sur la manière dont l'intelligence émotionnelle influe sur les perspectives de carrière et de salaire.
Karoline Strauss, professeur de management à l’ESSEC Business School et experte de la proactivité, partage avec nous les recherches qu’elle a menées avec Sharon Parker et Deirdre O'Shea et qui visent à déterminer si et quand l'initiative peut mener à la destruction du capital humain de l’entreprise et être source de stress.
Aarti Ramaswami, Professeur Associé de Management à l’ESSEC Business School et Directeur Académique de l’ESSEC Global MBA, partage une vidéo pour vous apprendre à tirer profit de vos expériences internationales et booster votre carrière.
Alors que l'activité économique mondiale se développe en Europe et en l'Amérique du Nord, mais aussi dans les pays en développement en Asie, 'Afrique et Amérique latine, la gestion des entreprises mondiales est devenue de plus en plus complexe.
Les organisations demandent de plus en plus à leurs employés d’être proactifs – c’est-à-dire de faire preuve d’initiative dans leur travail et contribuer à un changement positif. Mais comment les organisations peuvent-elles développer la proactivité de leurs salariés? Karoline Strauss, Professeur à l’ESSEC Business School cherche à répondre à ces questions dans ses recherches. "La réponse courte est oui", dit-elle. "La réponse longue est qu’il faut identifier quelle méthode de formation sera efficace - et pour quels employés – et cela dépend en partie de la proactivité recherchée par l’entreprise. Les résultats de notre recherche montrent qu'il faut mettre en place des approches de formation différentes pour deux types de proactivité".
Les décideurs n’ont souvent d'autre choix que d’engager des réformes impopulaires, quitte à perdre la confiance ou le soutien des gouvernés
Dans le cadre des nouvelles études de cas IRENE, l’expert en négociations, Aurélien Colson, identifie les étapes clefs pour négocier une offre d’emploi avec réussite
Un nombre croissant d'employés qualifiés migrent vers un nouveau pays pour faire progresser leur carrière. Les RHs ont besoin de comprendre leurs différences, et les facteurs qui contribuent à leur succès.
Les équipes amicales sont les plus productives, mais le "capital social" peut-il être développé du haut vers le bas ?