RESULTAT DE LA RECHERCHE D'ARTICLE: Département Management

TOP RESEARCH Une entreprise doit-elle faire appel à des consultants pour améliorer sa performance ?
Strategy

Une entreprise doit-elle faire appel à des consultants pour améliorer sa performance ?

par Jérôme Barthélemy

Le Professeur Jérôme Barthélemy, primé pour ses recherches en management, a étudié les vins de Bordeaux pour mieux comprendre si les consultants sont utiles à leurs clients.

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie 2
Strategy

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie 2

par Ashok Som

Malgré les bouleversements que l'industrie du luxe a rencontré au cours des vingt dernières années, les entreprises familiales pourront survivre et prospérer, mais seulement si elles réussissent à mettre en œuvre plusieurs stratégies clés.

VIDEO: Pour une écologie entrepreneuriale
Sustainability

VIDEO: Pour une écologie entrepreneuriale

par Fabrice Cavarretta

Selon Fabrice Cavarretta, Professeur de Management à ESSEC Business School, un écosystème économique sain est comme une forêt tropical. Il contient une grande variété d’acteurs, qui se nourrissent les uns les autres en cascade. Et leur productivité apparente n’est toujours pas évidente…

Les PDG méritent-ils leur salaire astronomique ?
Leadership

Les PDG méritent-ils leur salaire astronomique ?

par Stefan Gröschl

Le professeur Stefan Groschl fait l’analyse de trois idées reçues sur les salaires souvent astronomiques des PDG.

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie1
Strategy

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie1

par Ashok Som

Malgré les bouleversements remarqués dans l'industrie du luxe au cours des vingt dernières années, les familles jouent encore un rôle important dans l'innovation et la gestion de marque.

Le luxe et le pouvoir de l'énigme
Strategy

Le luxe et le pouvoir de l'énigme

par Ashok Som

Le professeur Ashok Som explique comment l'enigme de l'industrie du luxe l'aidera à prospérer pour longtemps.

Mettons-nous au vert : le développement durable au marathon de Paris
Sustainability

Mettons-nous au vert : le développement durable au marathon de Paris

par Stefan Gröschl

Le marathon de Paris est un des nombreux événements sportifs prévus en 2017. Comment pouvons-nous minimiser son impact sur l’environnement ?

L’innovation disruptive : bonne pour le business, mauvaise pour la politique
Innovation

L’innovation disruptive : bonne pour le business, mauvaise pour la politique

par Hamid Bouchikhi

L’innovation disruptive a porté Donald Trump à la Maison Blanche. Elle pourrait aussi précipiter sa chute.

Flatter son patron: bon pour vous … mais mauvais pour lui
Leadership

Flatter son patron: bon pour vous … mais mauvais pour lui

par Jérôme Barthélemy

Jérôme Barthélémy, professeur de management et de stratégie à l'ESSEC Business School, jette un regard malicieux sur la manière de flatter son patron pour finir dans ses petits papiers. D'après la recherche d'Itai Stern et de James Westphal.

Quand une vision sert un but
Sustainability

Quand une vision sert un but

par Ashok Som

Lorsque les consommateurs ont pris conscience de l’importance de la responsabilité sociale de l'industrie cosmétique, Estée Lauder Companies (ELC) s'est adaptée aux nouvelles exigences du marché en se concentrant de plus en plus sur la durabilité de ses marques. Comment ont-ils procédé ? Une étude de cas rédigée par Ashok Som, Professeur de stratégie et de management à l’ESSEC Business School.

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