Marie-Léandre Gomez et ses co-auteurs précisent les spécificités des organisations à haute fiabilité en mode crise, puis comment les équipes médicales tactiques ont construit une organisation de crise.
Estefania Santacreu-Vasut nous explique pourquoi le moment est donc peut-être venu de repenser collectivement la façon dont nous mesurons la prospérité.
Dans cet article, le professeur Richard McFarland décrit comment il a mis en place et piloté avec ses collègues une méthode de vente automatique adaptée pour les boutiques en ligne, permettant aux sites d’e-commerce d’utiliser les mêmes tactiques d’influence que les commerciaux dans leurs interactions physiques.