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TOP RESEARCH Master and Puppets : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel
Leadership

Master and Puppets : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel

par Arijit Chatterjee

Dans la seconde moitié de cet article, Arijit Chatterjee, professeur de gestion à l'ESSEC Business School, explique comment les PDG narcissiques* satisfont leur besoin de domination et l'impact que cela suscite sur les équipes de direction.

TOP RESEARCH Des miroirs et des échos : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel
Leadership

Des miroirs et des échos : comment les PDG narcissiques construisent leur monde professionnel

par Arijit Chatterjee

Dans cette première partie d'un article en deux temps, Arijit Chatterjee, professeur de gestion à l'ESSEC Business School, partage ses recherches sur la façon dont les PDG narcissiques réussissent à satisfaire leur besoin de succès, et l’impact que cela suscite au sein des conseils d'administration et des entreprises.

Weavers Studio : tisser des liens au sein de la communauté
Sustainability

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par Arijit Chatterjee

Faisant suite à la récente parution de l’étude de cas « Weavers Studio : utiliser le plus grand nombre de mains », le Professeur Arijit Chatterjee, ESSEC Business School Asia-Pacific, explique l’initiative RSE de cette entreprise indienne hors du commun.

La mondialisation et retour de la géographie
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par Editor ESSEC Knowledge

Comment les inégalités au niveau international se sont-elles plus que jamais accrues ?

Cherchez-vous à lancer votre entreprise ?
Innovation

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par Editor ESSEC Knowledge

ESSEC Knowledge a réuni un panel d'experts pour discuter des obstacles et des opportunités aujourd'hui dans son deuxième hangout sur Google+.

De la divergence à la convergence
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par Arijit Chatterjee

Pourquoi certains pays sont-ils riches alors que d’autres restent relativement pauvres ? Un regard sur les régions de l'Inde...

TOP RESEARCH Pourquoi certains PDG prennent-ils plus de risques que d’autres ?
Leadership

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par Arijit Chatterjee

Notre jugement personnel, nos interprétations et préférences influencent notre manière d’aborder les décisions risquées.