RESULTAT DE LA RECHERCHE D'ARTICLE: Stratégie

Comment Gucci a réussi à conquérir les deux rives de l’atlantique
Strategy

Comment Gucci a réussi à conquérir les deux rives de l’atlantique

par Ashok Som

Ashok Som, professeur de gestion et de stratégie à l’ESSEC Business School et co-directeur du programme EMSLUX ESSEC-Bocconi décrit les 3 principales différences entre les marchés du luxe européen et américain.

TOP RESEARCH Une entreprise doit-elle faire appel à des consultants pour améliorer sa performance ?
Strategy

Une entreprise doit-elle faire appel à des consultants pour améliorer sa performance ?

par Jérôme Barthélemy

Le Professeur Jérôme Barthélemy, primé pour ses recherches en management, a étudié les vins de Bordeaux pour mieux comprendre si les consultants sont utiles à leurs clients.

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie 2
Strategy

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie 2

par Ashok Som

Malgré les bouleversements que l'industrie du luxe a rencontré au cours des vingt dernières années, les entreprises familiales pourront survivre et prospérer, mais seulement si elles réussissent à mettre en œuvre plusieurs stratégies clés.

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie1
Strategy

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie1

par Ashok Som

Malgré les bouleversements remarqués dans l'industrie du luxe au cours des vingt dernières années, les familles jouent encore un rôle important dans l'innovation et la gestion de marque.

Le luxe et le pouvoir de l'énigme
Strategy

Le luxe et le pouvoir de l'énigme

par Ashok Som

Le professeur Ashok Som explique comment l'enigme de l'industrie du luxe l'aidera à prospérer pour longtemps.

Un iPhone devrait-il être obsolète au bout de deux ans ?
Strategy

Un iPhone devrait-il être obsolète au bout de deux ans ?

par Emmanuelle Le Nagard-Assayag

Le professeur de marketing, Emmanuelle Le Nagard, explique comment « l'obsolescence perçue » peut être une arme à double tranchant pour des entreprises comme Apple.

L’innovation disruptive : bonne pour le business, mauvaise pour la politique
Innovation

L’innovation disruptive : bonne pour le business, mauvaise pour la politique

par Hamid Bouchikhi

L’innovation disruptive a porté Donald Trump à la Maison Blanche. Elle pourrait aussi précipiter sa chute.

La diversité des genres : Faire que ça marche
Strategy

La diversité des genres : Faire que ça marche

par Stefan Gröschl

A quelques jours de la journée mondiale de la femme, Stefan Gröschl, Professeur de Management et Cofondateur de la Chaire Leadership et Diversité de l'ESSEC Business School, apporte un regard critique sur le débat actuel concernant la diversité des genres et fournit des suggestions pour rendre la diversité et l'inclusion sociale plus efficaces sur le lieu de travail.

Comment le secteur de la beauté se réveille
Strategy

Comment le secteur de la beauté se réveille

par Ashok Som

En particulier dans l’industrie de la beauté, la tendance a été vers la durabilité et les politiques de RSE suscités par les consommateurs. Une histoire brève par Ashok Som, professeur de stratégie et de management à l’ESSEC Business School, Co-Directeur du programme ESSEC-Bocconi EMiLUX.

PME : osez la stratégie
Strategy

PME : osez la stratégie

par Laurent Bourgeon

Laurent Bourgeon, Responsable Pédagogique des programmes Management Opérationnel et Management Opérationnel International à l’ESSEC Business School et auteur du livre Construire avec pertinence la stratégie pour votre PME (Ellipses, 2016), insiste sur l’importance de formuler une stratégie pour une PME et partage des conseils clés pour le faire avec succès.

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