SA CONTRIBUTION

Pourquoi le Marketing de Luxe n’a pas vocation à se focaliser sur les données
Strategy

Pourquoi le Marketing de Luxe n’a pas vocation à se focaliser sur les données

par Ashok Som

Le Professeur Ashok Som, Professeur de Stratégie à l’ESSEC Business School et Co-Directeur du Program ESSEC-Bocconi EMiLUX explique le paradoxe inhérent à la digitalisation des marques de luxe.

Comment Gucci a réussi à conquérir les deux rives de l’atlantique
Strategy

Comment Gucci a réussi à conquérir les deux rives de l’atlantique

par Ashok Som

Ashok Som, professeur de gestion et de stratégie à l’ESSEC Business School et co-directeur du programme EMSLUX ESSEC-Bocconi décrit les 3 principales différences entre les marchés du luxe européen et américain.

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie 2
Strategy

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie 2

par Ashok Som

Malgré les bouleversements que l'industrie du luxe a rencontré au cours des vingt dernières années, les entreprises familiales pourront survivre et prospérer, mais seulement si elles réussissent à mettre en œuvre plusieurs stratégies clés.

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie1
Strategy

Quelles leçons les entreprises familiales peuvent-elles tirer de l'industrie du luxe ? Partie1

par Ashok Som

Malgré les bouleversements remarqués dans l'industrie du luxe au cours des vingt dernières années, les familles jouent encore un rôle important dans l'innovation et la gestion de marque.

Le luxe et le pouvoir de l'énigme
Strategy

Le luxe et le pouvoir de l'énigme

par Ashok Som

Le professeur Ashok Som explique comment l'enigme de l'industrie du luxe l'aidera à prospérer pour longtemps.

Quand une vision sert un but
Sustainability

Quand une vision sert un but

par Ashok Som

Lorsque les consommateurs ont pris conscience de l’importance de la responsabilité sociale de l'industrie cosmétique, Estée Lauder Companies (ELC) s'est adaptée aux nouvelles exigences du marché en se concentrant de plus en plus sur la durabilité de ses marques. Comment ont-ils procédé ? Une étude de cas rédigée par Ashok Som, Professeur de stratégie et de management à l’ESSEC Business School.

Comment le secteur de la beauté se réveille
Strategy

Comment le secteur de la beauté se réveille

par Ashok Som

En particulier dans l’industrie de la beauté, la tendance a été vers la durabilité et les politiques de RSE suscités par les consommateurs. Une histoire brève par Ashok Som, professeur de stratégie et de management à l’ESSEC Business School, Co-Directeur du programme ESSEC-Bocconi EMiLUX.

Marchés et marques de luxe émergents : faire cavalier seul, une stratégie pour se développer à l’international
Strategy

Marchés et marques de luxe émergents : faire cavalier seul, une stratégie pour se développer à l’international

par Ashok Som

Les marques de luxe issues des pays émergents ressentent souvent la pression d’être rachetées par des conglomérats pour pouvoir s’implanter à l’international. Cependant, Ashok Som, Co-Directeur du programme ESSEC-Bocconi EMilux, Directeur du département Management à l’ESSEC Business School, et spécialiste des produits et services de luxe, propose une méthode alternative – faire cavalier seul - dérivée en quatre stratégies pour atteindre le succès.

Marques de luxe émergentes : concurrencer les anciens du métier ?
Strategy

Marques de luxe émergentes : concurrencer les anciens du métier ?

par Ashok Som

Ashok Som, co-directeur du programme ESSEC-Bocconi EMilux, Professeur titulaire du département Management à l’ESSEC Business School et expert en produits et services de luxe, partage son étude récente sur les marques de luxe émergentes et étudie les conditions et compétences nécessaires à leur succès.

Les 5 leçons de BMW en Chine
Strategy

Les 5 leçons de BMW en Chine

par Ashok Som

Comment une marque européenne premium s’est-elle taillée une niche dans le marché du luxe en Chine?

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